Outsourcing-Strategien und „best practices“ im Pharma- und MP-Unternehmen

Im Rahmen der Bemühungen von Unternehmen der Pharma- und Medizinprodukteindustrie um die Stärkung von Kernkompetenzen, der Bündelung von Ressourcen, Effizienzsteigerung und auch Kostenreduzierung kommt dem Outsourcing von Arbeitspaketen wie z.B. klinische Prüfungen, Laborleistungen oder Herstellungsverfahren an externe Dienstleister eine immer größere Bedeutung zu. Die Anforderungen der Behörden an qualitätssichernde Maßnahmen des Unternehmens wachsen mit der aktuellen Marktentwicklung ebenso wie die Anforderungen an Sicherheit und Qualifizierung der Auftragnehmer. Die Auswahl des richtigen Partners, die Einholung von Angeboten, die Festlegung des Leistungsumfanges und auch das Setzen des rechtlichen Rahmens sind die nächsten Schritte nach einer strategischen Entscheidung zugunsten der Abgabe von Arbeitspaketen nach außen. In dieser Round-Table Diskussion sollen Erfahrungen und Ideen von Entscheidern ausgetauscht werden und eigene Entscheidungsfindungen hiermit erleichtert und fundiert werden.

• Welche strategischen Überlegungen stehen an erster Stelle?
• Welche Arbeitspakete gebe ich unter Berücksichtigung der eigenen Ressourcen ab?
• Welche Auswahlkriterien stelle ich an einen externen Dienstleister?
• Kernpunkte, Sicherheit und Verantwortlichkeiten in der Vertragsgestaltung
• Wie kann ich Zahlungspläne als Instrument der Effizienzsteuerung einsetzen?
• Sicherung der Qualität vor und nach Auftragsvergabe
• Preferred Provider Agreements
• Langfristige Bindung in Master Service Agreements