Workshop: Kündigungen im Gesundheits- und Sozialwesen

Das strategische Personalmanagement spielt für Krankenhäuser, die typischerweise besonders personalintensive Leistungen erbringen, eine entscheidende Rolle. Leider gehört es hierzu auch, sich von Mitarbeitern im Bedarfsfall zu trennen. Die Gründe für ein solches Vorgehen sind höchst unterschiedlich, von verhaltensbedingten Kündigungen aufgrund eklatantem Fehlverhalten über personenbedingten Kündigungen aufgrund häufigem krankheitsbedingtem Ausfall bis hin zur betriebsbedingten Kündigungen aufgrund einer Umstrukturierung und Wegfall der Arbeitsplätze. Wer in einem hart umkämpften Markt bestehen will, darf auch vor unangenehmen Entscheidungen nicht zurückschrecken. Gerade im Einzelfall harte und somit oftmals vor Gericht angezweifelte sowie – gerade im Falle von betriebsbedingten Kündigungen – oftmals auch pressewirksame Entscheidungen müssen rechtssicher umgesetzt werden. Daher ist es umso wichtiger, genau zu wissen, was im Vorfeld einer Kündigung zu beachten ist, um im Ergebnis in jeglicher Hinsicht teure Fehler zu vermeiden.

Der korrekte Umgang mit arbeitgeberseitigen Kündigungen gehört zu den "heißes Eisen" für alle Personalverantwortlichen. Schon die vorbereitenden Maßnahmen, wie z. B. die Abmahnung bei verhaltensbedingten Kündigungen sind entscheidend für die spätere Rechtmäßigkeit einer Kündigung. Auch die innerbetriebliche Signalwirkung bei Personalentscheidungen darf nicht unterschätzt werden. Darüber hinaus ist es sehr hilfreich, Kommunikationstechniken zu kennen, die ein sachliches Kündigungsgespräch ermöglichen sowie Missverständnisse vermeiden helfen. Ebenso ist es ratsam, gewisse und auf das jeweilige Haus passende Standards einzuführen, um Risiken bei Kündigungen frühzeitig erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten zu können.

Referenten:

Dr. Konrad Maria Weber, Rechtsanwalt, Endemann.Schmidt Partnerschaft von Rechtsanwälte mbB, München

Fachgebiete: Arbeitsrecht, insbesondere Individualarbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Tarifrecht und Recht der betrieblichen Altersversorgung; Allgemeines Zivil- und Wirtschaftsrecht

Daniel Schnitger, Leiter Personalwesen, Reinhard-Nieter-KH Städt. Kliniken gGmbH, Wilhelmshaven, zuvor Justiziar Tarifwesen, Rhön-Klinikum AG

Herr Schnitger ist derzeit Personalleiter des Krankenhauses „Reinhard-Nieter- Krankenhaus Städtische Kliniken gGmbH“ in Wilhelmshaven mit ca. 1400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Zuvor war er Justiziar in der Konzernzentrale bei der Rhön-Klinikum AG im Bereich Tarifwesen und betreute die zugehörigen Klinikgesellschaften bei den über 200 einzelnen Tarifverträgen und beriet die Geschäftsführer und Personalleiter in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten im Individual- und Kollektivarbeitsrecht. Zum 01.02.2015 wird Herr Schnitger Personalleiter der Asklepios Klinik in Hamburg Altona.

Der eintägige Workshop bietet Ihnen einen Gesamtüberblick über das Thema "Kündigung" und gibt rechtliche wie praktische Handlungsempfehlungen in Bezug auf die richtige Vorbereitung und Umsetzung von Kündigungen und zeigt auch Alternativen auf, die oftmals ebenso zum Ziel führen können.